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KUKA与工博士合作,帮助阿里建设智能奶茶店建立“新工业零售”
发布时间:2022-12-08        浏览次数:117        返回列表
 “两天内完成1000多份订单,服务500阿里多名学生。”虽然这是KUKA对新零售的一次尝试,但它充分展示了智能制造的魅力,取得了专业和系统的技术成果,赢得了集团的高度赞誉和高水平声誉。
KUKAKr 6机器人夹持器R900SixxKR AGILUS)

KUKAKr 6r900sixx机器人是现场引人注目的机器人。该系列机器人初用于焊接领域,为焊接过程提供解决方案。但在这个时候,Ta正在成为智能奶茶店的“奶茶师”。KUKA机器人一启动,这个酷炫的身影立刻吸引了大量来自机器人爪子的围观者。他们一个接一个地停下来,希望TA能提供光滑的奶茶。
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为什么这个工业巨头KUKA想要跨境新零售业
在云气会议上,马云表示,“电子商务”将很快被淘汰,并在未来30年内被“新零售”取代。
这个新的零售业意味着什么?经过两年的探索,答案逐渐清晰:在互联网和大数据的支持下,对商品的生产、流通、销售流程进行升级改造,打造线上服务、线下体验、无人餐厅现代物流、无人超市、,无人酒店和无人奶茶店。
作为行业先锋和全球智能解决方案供应商,KUKA中国决定在机器人爪之前,将重点放在新零售的关键领域,并在中国市场的未来发展计划宣布中建立“新工业零售”。

过去,工业生态有两个终端,一个终端是生产者,另一个终端是购买者,而包括渠道提供者和服务提供者角色在内的中间环节被分离,导致上下游极度分散。因此,存在着线下零散无序、假货多、无法找到到货等问题。
因此,了解市场需求,连接两端数据是“新工业零售”的核心。

互联网和大数据可以在两端连接。然而,互联网和大数据并不仅仅是两端相连,因为“无论你的产品有多好,未来的竞争将是服务的竞争”,即“新工业零售”的另一个核心,以数据为支撑,为每个客户提供**的“个性化定制服务”。
对于中国来说,增加价值链和提高竞争力是加强当前KUKA智能解决方案提供商世界地位的重要措施。新型工业零售将传统供应链与互联网平台KUKA相结合,带来了线上线下融合的趋势。这种动态变化有利于价值链的深度重构,不断渗透到新的零售等细分领域,实现与时俱进的战略升级。


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          公司具备研发、工艺、单元产品、成套装备、自动化生产线、售后服务、质量控制等在内的自主核心技术,并获得多项软著,已形成工业机器人系统解决方案的完整产业价值链,具有较强竞争优势,以良好的信誉和优良的品质赢得了广大客户的信赖和支持。

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